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一部分都是个人故事和对创始人“原因”的快速描述。在这里您可以找到公司的愿景和使命。 接下来，他们几乎总是提到市场的规模，并量化他们向鲨鱼提供的机会。 这正是市场分析的意义。 制定营销计划的市场分析图解步骤 市场分析是对市场的定量和定性评估。它以价值（美元）和数量（销售产品的数量）来衡量市场规模，并经常强调一些定义机会成本的最新




趋势或环境条件。 那么我们该怎么做呢 构建此结构的一个好方法是使用  分析技术。 什么是  分析 可以帮助您创建良好的营销分析的常见营销框架称为 框架。它代表优势劣势机会和威胁。 优势——您的公司真正  美国手机号码数据 擅长什么是什么让你独一无二与竞争对手相比，您有什么独特的优势您的价值主张是什么贵公司拥有哪些关键资源流程和能力 弱点——企业的最弱点争对手相比，您的公司缺少什么 机会- 市场上可以给您的公司带来优势或优势的最大趋势是什么这些可能是人口模式生活方式选






择人口动态或政府监管政策。 威胁- 市场上有哪些外部因素可能对您的业务产生负面影响您应该注意哪些环境因素哪些可能的变化可能会威胁您的业务绩效和成功 公司分析数字营销 专家提示：想要进行自己的  分析吗获取我们的营销  分析模板。 4竞品分析 下一个重要步骤是了解您的竞争对手以及您所在行业或利基市场的竞争格局。 竞争分析应回答的主要问题是： 竞争对手是谁 他们采用什么营销策略 他们将如何实现他们的目标 这是我最喜欢的竞争分析框架之一，来自著名的  ：